Denk aan het jaarverslag van de interne preventiedienst
Elk jaar moet de interne preventieadviseur (IPA) een jaarverslag opstellen. Heb je een onderneming met minder dan 20 werknemers? Dan mag je als bedrijfsleider deze rol zelf invullen, onder begeleiding van een Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk, zoals Attentia.
Maak kennis met de Service Delivery Managers van Attentia
Elke klant bij Attentia kent zijn of haar vaste klantenbeheerder. Maar wie zijn de sterke vrouwen achter die klantenbeheerders? In deze blogpost maakt u kennis met Ingeborg Monsieurs, Els De Smet en Emma Crepeele, drie Service Delivery Managers bij Attentia. Wat doen ze? Wat drijft hen?
Hoe wordt u de meest aantrekkelijke kmo-werkgever? Flexibiliteit! Door Emma Crepeele
Als ondernemer wenst u de beste medewerkers voor uw kmo. Maar de laatste jaren is de zoektocht naar talentvolle profielen helemaal losgebarsten. De juiste mensen vinden om uw onderneming volop te laten draaien, is een hele uitdaging. Hoe trekt u de juiste profielen aan? En hoe houdt u uw medewerkers aan boord? Met een flexibele aanpak en aandacht voor het welzijn en geluk van uw medewerkers komt u al een heel eind.
Is uw kmo klaar voor de toekomst? Door Berlinde Van Eenoo
Eén ding is zeker: kmo’s hebben in 2022 en daarna de handen vol. Naast extra aandacht voor het veranderende klimaat, ligt er ook een kans in het verschiet een gelukkige, motiverende en gezonde werkomgeving te creëren. Werken vandaag is anders dan we ons ooit hadden kunnen voorstellen, en dat brengt zowel uitdagingen als kansen met zich mee.
Hoe weet u wanneer het tijd is om uw eerste werknemer in dienst te nemen? Door Dominique Derycker & Pierre Tasseroul, startersadviseurs
Elke zelfstandige of ondernemer komt op een gegeven moment voor een uitdagende beslissing te staan: is het nu tijd voor mij om mijn eerste werknemer in dienst te nemen? Starten met een eerste medewerker is een enorme mijlpaal. U heeft de eerste grote ondernemerstest doorstaan, uw plan slaat aan, u groeit en komt handen te kort. Fantastisch toch? Het is spannend en tegelijkertijd zenuwslopend. Wat als de nieuwe aanwerving niet lukt? Wat als het financieel te zwaar weegt? Wat als hij onbekwaam is? Wat als ze stopt? Wat als ik geen goede manager ben? Te midden van al deze dilemma's is een van de meest prangende vragen: is dit het juiste moment om iemand in dienst te nemen?